退職を伝えた途端、
「給料上げるから考え直してほしい」
と急に態度が変わる上司。
ありがたいはずなのに、胸の奥では別の声がします。
「どうして今なの？」
「ずっと我慢してきたのに、辞めると言った瞬間だけ評価されるのはなぜ？」
その違和感は、あとから振り返ると“はっきりしたサイン”です。
本当に信じていい引き止めなのか。
それとも離れるべき職場なのか。
この記事で整理します。
この記事でわかること
- 退職を伝えた途端に昇給を提示される“本当の理由”
- 今すぐ辞めたほうがいい危険なサイン
- 年収の伸び・評価制度・市場価値から見た判断のしかた
- 安全に動くためのステップ（転職準備 / 外部委託の手段 など）
なぜ退職を伝えた瞬間に給料が上がるのか。
その裏側にある“会社側の本音”から整理します。
なぜ退職を告げると急に給料が上がるのか
ほとんどのケースは“あなたの評価が急に上がった”のではなく、会社側の事情が理由です。
- 採用・教育コストが大きい
- 人が辞めると管理職の評価が下がる
- チームの生産性が落ちる
- 評価制度が後追いでしか動かない
厚生労働省の調査でも「評価への不満」は離職理由の上位に挙がっています。
つまり正しく評価できていない職場は珍しくないということ。
会社が急に優しくなるのは、
あなたの退職リスクが“現実化した瞬間”だからです。
信じて残っていいか判断する4つの基準
後悔を防ぐために、ここだけはチェックしたい。
- 昇給額・時期・条件が書面（メール）で明確化されているか
- 増えるのは基本給か（手当アップだけなら実質据え置き）
- 評価基準が数字で説明されるか
- 上司だけでなく人事の承認があるか
どれか一つでも曖昧なら、延命目的の可能性が高い。
給料が上がりにくい職場のサイン
複数当てはまるなら、年収は構造的に伸びません。
- 昇給基準を誰に聞いても説明できない
- 数年いても基本給が変わらない
- 人が辞めても改善されない
- 仕事量だけ増えて評価が据え置き
- 上司の機嫌で査定が変わる
- 根性論・精神論が中心
労働政策研究・研修機構（JILPT）の調査でも、
評価制度が不透明な職場は離職率が高いと示されています。
残るか辞めるかを決める前に確認したい数字
数字を書くと迷いが減ります。
- 今の会社で3年後の年収はいくらか
- 同じスキルで転職すると相場はいくらか
- この仕事内容は市場価値につながるか
- お金以外に「残る理由」があるか
今の職場だけが“基準”ではありません。
「残っていい」ケース
残留して成功した人には共通点があります。
- 昇給条件が書面で保証されている
- 評価制度が実際に改善されている
- 他社では得られない経験がある
- 数年後の年収が明確に伸びている
重要なのは、
約束ではなく“制度が本当に変わっているか”。
「辞める準備をすべき」サイン
ここが揃うなら改善はほぼ期待できません。
- 昇給の話がずっと口頭のまま
- 将来の待遇が曖昧
- 評価基準がブラックボックス
- 年収の上限が見えている
- スキルが広がらない
心が折れる前に、自分を守る選択を。
不安なときの“安全な動き方”
辞めるかどうかは“今すぐ決めなくていい”。
選択肢が増えるだけで気持ちは軽くなります。
- 転職サイトで相場を調べる
- 気になる企業の話だけ聞く
- 内定が出たら比較する
▶ 第三者に手続きを任せる方法もある
退職を自分で伝えるのがつらい場合、
退職代行に手続きを委任する選択肢もある。
まとめ
- 引き止め昇給は“会社都合”のケースが多い
- 信じていいのは「書面」「基本給アップ」「制度改善」
- 給料が上がらない職場には共通のサインがある
- 判断は感情ではなく「数字＋将来性」で
- あなたの市場価値は現在の職場だけで決まらない
あなたのキャリアの主導権は、いつでもあなた自身にある。
出典一覧（URL付き）
政府広報オンライン「働く人のための労働情報」
https://www.gov-online.go.jp/
厚生労働省「賃金構造基本統計調査」
https://www.mhlw.go.jp/toukei/list/chingin.html
労働政策研究・研修機構（JILPT）「離職理由に関する調査」
https://www.jil.go.jp/
厚生労働省「職場のハラスメント対策」
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000148322.html
