SES待機期間の真実:案件未決定、スキル不足、給料なしのリスクと対策

転職

SES待機が続くと「自分が悪い」と思い込んでしまう

面談が進まない。
提案が少ない。
他のエンジニアも待機が続いている。

そんな状況が長引くと、

「スキル不足なのかな…」
「この会社で大丈夫だろうか」

と不安が広がるのは自然なことです。

私自身も、当時は
“待機=自分の実力不足”
だと本気で思い込んでいました。


SES待機は何ヶ月続くと危険?(判断基準)

一般的な目安は以下です。

  • 1ヶ月:問題なし(よくある)
  • 2ヶ月:単価・営業方針の見直しが必要
  • 3ヶ月:更新が不安定になりやすいライン
  • 4〜6ヶ月:契約終了が現実的になるゾーン

**IPA(2023)**の調査でも、
待機が慢性化している企業ほど離職率が高いと示されています。

厚生労働省も、長期間の不安定就労は
ストレス・心身負担の原因になると注意喚起しています。

→ この時点で「あなたの問題ではない可能性」は十分あります。


待機が長引く“本当の原因”はスキル不足とは限らない

以下に複数当てはまるなら、
会社側の構造・営業力の問題であるケースが多いです。

  • 案件提案が極端に少ない
  • 毎回、同じ案件だけ提示される
  • 他の社員も長期待機
  • マージンや単価が不透明
  • 単価交渉をしてくれない
  • フィードバックが曖昧

こうした状態は、
“あなたが悪いパターンではない”状況です。


私が抜け出したきっかけ(短く要点だけ)

当時の私は、待機=スキル不足だと思い込み、
完全に自信を失っていました。

ただ、一度だけ外の求人・案件動向を確認してみると──

私でも“必要としてくれる企業が驚くほど多い”。

その瞬間、
「会社が変われば、同じ自分でも見え方がこんなに違うのか」
と衝撃を受けました。

ここで理解したのは、

“案件がない=実力不足”ではなく
“今の会社では価値が市場に届いていないだけ”

という事実でした。

市場価値の確かめ方はこちら


今すぐできる「待機から抜け出す5つの行動」

市場価値とスキルのズレを把握
React / TS / Java / AWS など需要の高い技術を確認。

営業に“具体的に”足りない点を聞く
曖昧なら、会社側の問題の可能性が高い。

伸ばす技術を1〜2個に絞る
一点突破が最短ルート。

経歴書を整えて提案力を上げる
成果と担当範囲を簡潔に書くだけで提案数が増える。

複数社の営業力・案件傾向を比較する
1社のフィルターに依存しない。


抜け道:会社を変えるだけで状況は好転する

  • 待機文化がない企業へ移る
  • 自社開発・受託にキャリアチェンジ
  • 評価制度が明確な会社を選ぶ
  • 年収・働き方を改善する

案件の有無は“あなたの価値”ではなく、“会社の営業力の差”。
ここを理解すると、選択肢は一気に広がります。


まとめ:待機が続いても“あなたが悪い”わけではない

  • 営業力
  • 単価設定
  • マージン
  • 市場との相性
  • 会社の方針

これらはすべて あなたではどうにもできない領域 です。

不安が強くなったら、

「自分の価値が届く環境か?」

ここを見直すだけで、状況は大きく前に進みます。


状態別の次の一歩

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出典一覧(一次情報・公式データ)

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