悩み
職場での不公平な扱いに悩んでいます。
私と同じ時期に転勤してきた同僚が、親しみやすい性格でしたが、仕事のスピードが遅く理解力に欠けていました。
彼は私よりも先に入社していましたが、仕事ができないために昇進せず、社内での地位も給料も私より低かったです。
しかし、仕事が遅いために無駄な残業が多く発生していました。
転勤から半年後、新人が入社し、席替えが行われましたが、彼は引き続きサポート体制が整っていました。
一方、私は新入社員の指導を任されていました。
チームリーダーは、彼のミスを避けるためか、彼にはあまり仕事を任せませんでした。
また、彼の無駄に多い残業に対しても注意していませんでした。
仕事ができない人にも責任を与え、効率的に働かせるべきだと思います。
私は彼のサポートばかりしていて、その影響で自分の仕事が犠牲になるのが納得できませんでした。
新入社員や若手社員には喜んでサポートしていましたが、彼の年齢や社歴を考慮すると、彼のフォローは不満でした。
どのような対応をすれば、チームリーダーは彼に対してもっと厳しくなるでしょうか？
一般の回答
自分の成長に焦点を当て、リーダーシップを発揮しましょう
彼の問題を気にするのではなく、自分の成長に注力し、出世を目指してチームリーダーになることを考えましょう。
あなたが権限を持つことで、自分の意見が通りやすくなり、チームの状況を改善することができます。
会社の階層制度は、そういった機能を果たすものです。
適切な指導方法で能力を引き出しましょう
指導方法が問題だと考えられます。
理解力に応じて詳細な説明を行い、考え方や解決策を具体的に示すことが重要です。
ミスをした場合、その原因や解決策、ミスによる影響を明確に伝えましょう。
ただ怒るだけではなく、理由やアドバイスを提供することが成果につながります。
能力に応じた指導が必要であり、それが真の教育の本質です。
適切な指導を受ければ、大きな成果を出すことができるでしょう。
離職を検討する
もし会社が気に入っている場合は難しいですが、過去の経験から、不公平な状況に対処する方法があります。
会社では能力別に仕事が割り振られ、負担の大きい仕事が一部の人に集中することがあります。
昇給がなく、負担が増える一方で、納得できない状況になることもあるでしょう。
責任者が能力の有無を理由に仕事を割り振らない場合、意欲のある社員にも悪影響が出る可能性があります。
自分の体調や状況を考慮し、離職を検討することも選択肢の一つです。
出来る人が辞めた場合、他の社員にも仕事を覚えさせる必要があり、状況が変わるかもしれません。
全員平等に仕事を割り振らない場合は、辞めることを示唆することも効果的な手段です。
